一、目标任务
围绕“富在农家”提升马场村产业发展水平，立足推动产业集群打造、劳务协作品牌培育、特色产业提升、消费帮扶助农增收、协作创建乡村振兴示范带“五项行动”，根据马场村资源禀赋、产业发展现状，选聘能够将产业做大做强的专业人才，参与马场村集体经济公司企业管理和产业发展。
二、招聘岗位
黄平县重安镇马场村集体经济组织职业经理人1人(拟聘任为马场村集体经济组织贵州省黄平县重安镇马场村集体股份经济合作社总经理职务)，具体选聘岗位及要求(详见附件1)
三、招聘条件
(一)资格条件
选聘人员坚持好中选优、优中选强，具体应具备以下条件：
1.具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，拥护中国共产党领导和社会主义制度。
2.思想政治素质好，法制观念和民主意识较强，为人正派，办事公道，廉洁自律，吃苦耐劳，有较强的事业心、责任感和组织协调能力。
3.熟悉农村工作，热爱三农事业，乐于到农村发展和服务，懂技术、善经营、会管理，团队协作能力强，具有2年及以上经营管理、投融资、农文旅融合发展、农产品品牌营销、农业科研生产等领域工作经验优先。
4.具有大专及以上学历，年龄原则上不超过40周岁(1985年9月1日及以后出生)，有扎根乡村的决心和履行岗位的健康身体条件。
5.身体健康，具有正常履行选聘岗位职责的身体条件。
以上为选聘人员的基本条件，特别优秀的中共党员、黄平籍能人、涉农专业技术人员可适当放宽。
(二)以下人员不得参加选聘
1.不符合选聘条件或岗位所需资格条件的人员。
2.现任职村干部不得参与选聘。
3.有违法违纪等不良记录者，有法律、法规规定及有关规定不得聘用的人员。
四、职能职责
(一)实际评估规划，定向制案施策。农村职业经理人实行聘用制管理，首次聘用期为3年(其中试用期6个月)，聘任的前3个月内，经理人要对黄平县重安镇马场村的资源禀赋、集体经济现状、产业发展情况进行综合评估，应采取实地走访、定点调研等方式了解掌握实际情况，通过“明确、简单、清晰，具体并且可操作的经营理论”作出村级“目标设定”，确定贵州省黄平县重安镇马场村集体股份经济合作社的发展主营业务类型和发展方向，并制定出《黄平县重安镇马场村集体经济及乡村产业发展三年规划方案》(以下简称《方案》)，《方案》将由重安镇党委会议集中审核研判，呈报县委组织部审核通过后实施。
(二)推动经济发展，保障经营收益。农村职业经理人依法依规参与贵州省黄平县重安镇马场村集体股份经济合作社的生产经营管理工作(包括但不限于资源人才开发、经营战略规划、生产经营财务、资产资源管理、资金项目协调、经营决策担当等)，帮助合作社建立完善具有农村味、合作性、股份制特点的现代合作社制度，推动村集体经济高质量发展，确保三年内每年马场村集体经济经营性收入(应扣除村集体获得的各种扶持资金、补偿<含征地补偿>、捐赠及资产出租等与村集体经营管理活动无直接关系的收入)持续上涨。根据工作需要，可列席镇党政班子会议、村“两委”班子会议，参与经济发展重大事项决策。
(三)强化人才培育，长效助农增收。农村职业经理人每三年聘期内需要采取“师带徒”模式至少帮带培育1名本土农村领军人才，依托马场村产业发展及经营案例，广泛召集各领域专家人才开展交流活动，搭建共聚一堂的交流平台。经理人聘期内，要在马场村建设农村实用人才带头人培训基地，面向黄平县辖区农业农村、乡村振兴等领域人才开展针对性和实用性培训，为培养人才提供学习与实践机会。要充分发挥带头致富和带领致富能力，采取以工代赈、带动农户发展产业、利益联结等形式，激发群众参与经济社会发展的积极性，强化与农民合作社、农户之间的结对帮扶，推动长效性的助农增收，实现“村集体+群众”共同致富。
五、工作要求
(一)坚决执行上级部署：全面负责并高效完成重安镇党委、政府下达的关于村级集体经济与合作社发展的各项方针、政策与工作任务。
(二)高效运营合作社：具体负责所任职村级合作社的日常经营管理工作，全面落实村委会提出的各项业务发展要求和经营指标。
(三)达成业绩目标：以提升村集体经济效益和社员收入为核心目标，确保各项经营任务保质保量按期完成。
六、薪酬待遇
薪资待遇：面议。
咨询电话：0855-3931661
监督电话：0855-3931660
附件1：黄平县重安镇2025年向农村集体经济组织公开选聘职业经理人岗位一览表.xls
|
黄平县2025年向农村 集体经济组织公开选聘 职业经理人岗位一览表 |
序号 |
1 |
|
选聘公司 |
贵州省黄平县重安镇马场村集体股份经济合作社 |
|
|
选聘岗位 |
集体经济组织总经理 |
|
|
选聘人数 |
1 |
|
|
年龄要求 |
40周岁以下（1985年9月1日及以后出生） |
|
|
学历要求 |
大专及以上学历 |
|
|
专业要求 |
具有2年及以上经营管理、投融资、农文旅融合发展、农产品品牌营销、农业科研生产等领域工作经验优先 |
|
|
村集体经济组织主营业务及发展方向 |
1.种桑养蚕产业：2024年，重安镇马场村采取“村集体+公司+农户”的经营模式，种植桑树面积230余亩，建设小蚕共育室338平方米，养蚕大棚2250平方米。其中种桑养蚕大户1户，群众种桑养蚕6户。通过有效的利益联结机制带动村集体经济发展，促进村民增收。下一步将继续扩大种桑范围，吸引更多群众加入到养蚕事业当中。 2.茶树产业：马场村在2018年推动成立了黄平银山茶叶基地——黄平银山茶叶产业专业合作社。近年来，该合作社以“党支部+合作社+农户”的茶产业发展模式，不断壮大产业规模，逐渐形成集生产、加工、包装、营销一体的产业链，带动周边30户120人增收致富，30余人稳固就业。 |
|
|
职业经理人的职责 |
（一）实际评估规划，定向制案施策。农村职业经理人实行聘用制管理，首次聘用期为3年（其中试用期6个月），聘任的前3个月内，经理人要对黄平县重安镇马场村的资源禀赋、集体经济现状、产业发展情况进行综合评估，应采取实地走访、定点调研等方式了解掌握实际情况，通过“明确、简单、清晰，具体并且可操作的经营理论”作出村级“目标设定”，确定贵州省黄平县重安镇马场村集体股份经济合作社的发展主营业务类型和发展方向，并制定出《黄平县重安镇马场村集体经济及乡村产业发展三年规划方案》（以下简称《方案》），《方案》将由重安镇党委会议集中审核研判，呈报县委组织部审核通过后实施。 |
|
|
职业经理人工作要求 |
（一）坚决执行上级部署：全面负责并高效完成重安镇党委、政府下达的关于村级集体经济与合作社发展的各项方针、政策与工作任务。 |
|
|
备注 |
|
附件2：黄平县2025年向农村集体经济组织公开选聘职业经理人报名表.docx（点击下载）
(信息来源：https://www.qdnhp.gov.cn/xzjdbsc/zaz/zcwj/202509/t20250929_88665430.html)