1、最近一段时间，有的单位招聘过程中，招人非常困难，但又有很多大学生没有找到工作，对此你怎么看？
【参考解析】：
随着我国的经济发展，招人难与大学生就业难问题也日益凸显，而产生招人难与大学生就业难的问题主要有以下原因，招人单位对应聘人员的专业、工作经验、学历等硬件要求较高，在工资待遇方面给予新人较少，对于一些略有不符合条件的应聘人员毫不犹豫的拒绝门外。学校在学生的就业指导工作上还存在着不足，没有加强对学生就业能力培训，过分注重书本知识的学习。而大学生没有树立正确的就业观，在就业的时候又多看重招聘单位的福利待遇以及宽松的工作环境，对于一些稍不符合自己理想定位的工作岗位也是熟视无睹。从而造就了单位招人难，大学生就业难问题的出现。
如果这个问题长此以往得不到解决，将不利于我国经济的良性发展，不利于我国人才强国的发展，不利于中国梦的实现。由于我国正处于社会转型期，既强调经济强国，又强调人才强国。经济发展取得了飞跃的成果但人才发展毕竟落后于经济发展，发生人才不对接的情况也是在所难免得。这也是每一个发展中国家步入步入发达国家的毕竟之路，我们要正确的看待这个问题并积极的寻找相关的对策。
针对这个问题我有以下几点建议，招人单位应当适当对应聘人员的专业、工作经验、学历等硬件放宽要求，在待遇方面可适当的照顾新人。完善学校对学生的就业指导工作，加强对学生就业能力培训，注重书本知识的学习加强学生的实践能力。大学生要树立正确的就业观，在就业的时候不要看重招聘单位的福利待遇以及宽松的工作环境。相信通过以上几点在一定程度上能够缓解招人难与大学生就业难问题。
2、高速公路隧道发生拖车连环车祸，你是高管路政人员，你在现场你怎么处理？
【参考解析】：
作为一名合格的高管路政人员，遇到高速公路发生连环车祸的问题，首先我会调整自己的心态，沉着冷静的面对这个突发情况，并安抚现场司机以及乘车人的情绪，高速公路是运输的生命路，一旦发生车祸就有可能危急到生命安全，为了避免造成二次车祸以及伤害我会先将他们疏散到安全地方，只留下少数相关人员。
其次我会迅速的了解现场的情况，如果只是简单的连环车祸并没有伤亡的发生，我会在现场设置安全警示障碍，并对车祸车辆进行拍照被移位，争取不影响到后续的车辆同行，并组织好现场的交通秩序，同时打电话给相关单位，进行现场责任认定。
如果事故较为严重，不在自己的职责有效范围内，我会打电话给领导说明情况，得到领导批复后并致电相关兄弟单位组合联合救援组。在兄弟单位没有到来前，设置好警示标志，并组织现场的人员对受伤人员进行有效救治。等到救援单位到来后将前期所了解的控制的情况告知救援单位使他们能够迅速的展开救援工作。
等到救援结束后，将相关的救援过程以及问题汇形成书面材料交于领导查看后并存档以备后期使用。同时通过这次事件完善自己在工作的不足并有效的改善。
3、你是本单位的业务骨干，但是每次评优都没你，谈谈你怎么处理这种情况？
【参考解析】：
作为本单位的业务骨干，但是每次评优都没你，面对这样的情况出现心理上的落差也是在所难免的，首先我会调整好自己的心态，并不会因为没有被评优就会影响到自己的工作积极性与同事之间的关系，并会正确的看待问题。
其次我会反思没有被选手评优的原因，如果是自己的业务能力还有待提高的话，我会多与同事进行沟通，寻求同事的工作帮助，多与领导进行沟通寻求领导的工作指导，以提高自己的业务水平能力。工作是一个团队协作的共同努力的成果，如果因为自己在团队中很努力却默默无闻的话，在未来的工作中也会改善自己的工作方式方式，做到实干加巧干，在团队中能够脱颖而出，得到同事与领导的认可。
在未来的工作中我会注意工作的方式方法，争取成为同事的好朋友领导的好帮手。做一名优秀的业务骨干。